https://ourworldindata.org/coronavirus#confirmed-covid-19-cases-by-country 2020 yil 16 mart holatiga ko'ra

Koronavirus: 1 qism - xavf menejeri uchun darslar

Prolog: Iltimos, Tomas Pueyoning Medium haqidagi ajoyib maqolasini o'qing. Bu faktlarga asoslangan birinchi tahlillardan biri bo'lib, egri bükme bo'yicha batafsil tavsiyalar bilan - 2010 yil 3-mart kuni "Koronavirus: nima uchun endi harakat qilish kerak" nomli maqolada e'lon qilingan.

1-qism - ushbu kutilmagan global xavf-xatar va Coronavirusning qulashi (masalan, sinov to'plamlari) haqida so'nggi yangiliklar davomida yangi va noma'lum bo'lgan xavflarni, ma'lumotlarning tayyorligi va vositalarini modellashtirish muhimligini ta'kidlaydi.

2-qism (tez orada) ushbu misli ko'rilmagan virusni boshqarish muammolarini ko'rib chiqadi, so'ngra ushbu tajribadan olingan bilimlarni tegishli sohalarga taqqoslash, taqqoslash va qanday qilib taqsimlash (i) Onlayn moliyaviy xizmatlarda tavakkalchilik (ii) ijtimoiy tarmoqlardagi soxta yangiliklarning oldini olish. ommaviy axborot vositalari.

Havaskor tahlilchilar, fuqarolarning hisobotlari, sobiq prezidentlar, gubernatorlar, tadqiqotchilar, investitsiya markazlari (Goldman report 3/15), CDC.gov va boshqa milliy pandemiyaga qarshi kurash guruhlari, sog'liqni saqlash mutasaddilarining virus yangiliklari haqidagi to'siqlari orasida. advokatlar, e'tiborimizni tortadigan egri chiziqlar haqida munozaralar; ikkalasini ham olish mumkin - bu xurujning tezligi va tezligidan hayratga tushgan va hayajonlangan. Ko'zni ochib bo'lmaydigan bosh aylanishi va to'q sariq chiziqdagi bu cho'qqining istalgan vaqtda qanday ko'rinishga ega ekanligi haqida hech qanday tasavvur yo'q.

https://ourworldindata.org/coronavirus#growth-of-cases-how-long-did-it-take-for-the-number-of-confirmed-cases-to-double

Kamtarlik bilan o'zimizga iqror bo'lishimiz kerak - birinchidan, "BIZ" ushbu kattalikdagi yuqumli kasallik xavfini baholay olmadik, ikkinchidan, biz ushbu vektor va sirt maydonini ko'rib chiqa olmadik va nihoyat, biz buni amalga oshirganimizdan keyin biz o'zimizni topdik. ushbu tadbirga umuman tayyor emaslar. TRIFECTA!

Ushbu maqolada men xatarlarni boshqarish bo'yicha menejerning nuqtai nazarini taklif qilaman, agar mavjud bo'lsa, ustuvorlik to'g'risida juda kam ma'lumot mavjud bo'lgan holatlar uchun xavfni baholash. Qanday qilib yangi, rivojlanayotgan va noma'lum xatarlarni qanday baholaydi va qanday qilib salbiy vaziyatning ta'sirini cheklaymiz? Bizda erta ogohlantirish tizimi bormi? Ushbu xavfni kamaytirish uchun bizda to'g'ri vositalar bormi? Bizda oxirgi marta nazorat qilish siyosati, davolash sig'imi, muomala protokoli bormi? Bizda tasdiqlangan vaktsina yo'qligini bilamiz (16.03.2010 y.) .. ammo qanday qilib bu kasallikni boshqaramiz va uning salbiy ta'sirini kamaytiramiz?

TL; DR Mundarija

1 qismda siz quyidagilar haqida tushunchaga ega bo'lasiz.

  • Hech qanday yaqin o'xshashlik bo'lmaganda, xavfni baholash
  • Nega yuqoridagi test va sinov to'plamlarining mavjudligi juda muhim?
  • Nima uchun asbobsozlik, modellashtirish ekspozitsiyasi va tayyorgarlik muhim ahamiyatga ega
  • A Kill switch - Bizga nima kerak?

2-bo'limda biz ko'rib chiqamiz:

  • Nega Covid-19 tanish ko'rinishi mumkin, ammo sizni aldashiga yo'l qo'ymang.
  • Nima uchun u biz bilganimizdan boshqacha miqyosda ishlaydi?
  • Portlash xavfini boshqarish uchun qanchalik tez xabardor bo'lish muhimdir.
  • Har bir onlayn Risk Professionalning firibgarlarga qarshi kurashidagi asosiy o'xshashliklar va farqlar, soxta yangiliklar va birinchi.

Hozir biz hammamiz xavf-xatarlarni boshqarish bo'yicha mutaxassismiz

Ko'pchiligimiz shaxsiy ijarani ko'rib chiqib, quyidagi savollarga javob olishimiz uchun eng yaxshi ma'lumotni aniqlash uchun eng so'nggi ma'lumotlarni qayta ishlashga harakat qilamiz -

1. Qanday qilib u yomonlashishi mumkin? .. Bilishni istayman

2. Bu mening yaqinlarimga va menga ta'sir qiladimi? .. bu adolatli ko'rib chiqish.

3. Davolash bormi? .. Kasallikni mayda-chuyda ehtimollar bilan baholaganingiz uchun kechiktirilgan fikrni tan oling.

4. U tayyor bo'lishi mumkinmi? .. deyarli xayoldan keyin .. yana bir bor tasavvur qila olmaydigan muqarrarligi sababli.

Agar qilgan bo'lsangiz ... Tabriklaymiz! Siz hozir rasmiy ravishda xatarlarni boshqarish bo'yicha san'at va fan talabasisiz.

>> Hech qanday ustunlik yoki o'xshashliklar bo'lmaganda xavfni baholash

Mutlaqo yangi vaziyatga duch kelganingizda uchta narsani yodda tuting.

Xavfni oz yoki ustuvor bo'lmagan holda baholash
  1. Boshlash uchun ishonchli ma'lumotlarni qidiring, boshqa proksini qidiring. Muvaffaqiyatsiz bo'lsa, siz aniqlashtirishi mumkin bo'lgan ishonchli vakilni tanlang.

Yomon yangiliklarni o'lchab, boshlang'ich taxminlarni tuzish. Ishonchli va o'z vaqtida olingan ma'lumotlarning etishmasligidan, eng yaxshi alternativa bu kasallik bo'yicha mutaxassislar va sog'liqni saqlash bo'limlari ushbu virusli o'sishni qanday baholayotganiga qarashdir? To'g'ri kattalik tartibida ballpark raqamini olish javobni to'plash uchun juda muhimdir. Baholashning bir usuli - bu qisman o'tmishdagi chambarchas bog'liq kasalliklarning haqiqiy miqdoriy ma'lumotlariga asoslanib, og'ishlarni aniqlash va yangi o'zgaruvchilar uchun taxminiy taxminlarni hisobga olgan holda xavf modellarini yaratish. Ehtimol, kasallik tarqalishi ma'lum bir kenglik chegarasi bilan cheklangan. Agar buning iloji bo'lmasa, qo'pol mos keladigan vaziyatni tanlang, ahamiyatsiz bo'lgan xavfli holatlardan voz keching va xavf-xatar yuzasini qo'shing.

2. O'zgartirishlarni diqqat bilan kuzatib boring va yangi xavflarni aniqlang

Bu kabi rivojlanayotgan voqeada siz noma'lum, noma'lum noma'lum bo'lgan ikkita sohaga qarashni xohlaysiz. Siz ishonadigan manbalar ishonchli dalillar bilan mantiqiy taxminlar qilishadimi?

  • ma'lum bo'lganlar - bular qanday aniq? Pasxa tuxumlari bu erda yotmoqdami? Yangi vaziyatda ma'lum bo'lganlar, barcha taxminlar bo'yicha shinalarni tepishga chaqiradi. Agar biz buni to'g'ri bajaradigan bo'lsak, biz noma'lum noma'lumlarga nomzodlarni ro'yxatga olishimiz mumkin
  • Ma'lum noma'lumlar - odatda noma'lum noma'lumlar ro'yxati kamayishi va vaqt o'tishi bilan oshmasligi kerak. Agar u ko'payib ketsa, unda xavfni baholash yomon. Ular kamayib borgan sari, ular endi xavf-xatarga duch kelmaydilar, hal qilinmaydilar yoki ma'lum bo'lganlar darajasiga ko'tariladilar.
  • Noma'lum noma'lumlar - odatda kutilmagan yangiliklar, ehtimol yangi xavf paydo bo'lishi mumkin. Bu rivojlanayotgan pandemiya bo'lganligi sababli, biz uning tarqalish xususiyatlarini hali ham bilmaymiz (masalan, ehtimol virus virusni hasharotlar keltirib chiqarishi mumkin, bundan oldin vektor hisobga olinmagan va jamoatchilikning tarqalishini oldindan aytib bo'lmaydi). Noma'lum narsalar har doim nolga moyil bo'lishi kerak, chunki biz narsalarni bu yerdan ko'chiramiz va ma'lum bo'lganlar va ma'lum bo'lmaganlar ustiga ikkita chelakni ajratamiz.

3. Yo'l davomida ikkinchi darajali va uchinchi xavflarni yumshatish uchun baholashlarni o'rganing va sozlang

Bu haqiqatan ham misli ko'rilmagan miqyosda global safarbarlik. Biz bundan nimani o'rganishimiz mumkin? COVID-19 ga tayyorlanmaslik oqibatida dunyo miqyosidagi eng katta xarajatlarni (qurbonlar sonini, jabrlanganlarning hayotini, iqtisodiy va ijtimoiy yo'qotishlarni) to'lab, bu va boshqa yo'llar bo'yicha nimani o'rganish mumkin? Qanday qilib global halokatlarni kamaytirish va yo'q qilish uchun to'g'ri qadamlarni qo'yishimiz mumkin? Zilzilalardan keyin biz kutgan narsalarga o'xshash effektlar bo'ladimi?

>> Nega yuqoridagi test va sinov to'plamlarining mavjudligi juda muhim?

Nega sinov juda muhim?

Ehtimol siz bu egri chiziqni qanday tekislashimiz kerakligi haqidagi mantrani ko'rgansiz .. bundan tashqari biz birinchi egri chiziqning cho'qqisi aslida qanchalik baland ekanligini aniq bilmaymiz.

https://twitter.com/drewaharris

Hayotiy hayotga qarshi vaktsinani ishlab chiqarishga shoshilishning o'rniga, nima uchun sinov shunchalik muhim ekanligi haqida savol tug'ilishi mumkin. Axir, sog'lom odamlarni tekshirish uchun mablag' sarflash o'rniga, azob-uqubat chekayotganlar bilan vaqt o'tkazishimiz kerak emasmi? Buni resurslarni taqsimlash masalasi sifatida ko'rib chiqish mumkin. Yaxshiyamki, biz ikkalasini ham parallel ravishda qila olamiz.

Muammoni o'lchash uchun sinov kerak. Profilaktika uchun test muhimdir. Test uzatish tezligini tushunish va orqaga qaytarish uchun kerak. Sinovlar ta'sirlanganlarga davolanish va davolanish uchun aniq ko'rsatkichdir.

Pssst ... Bu "mahkum" ahmoq!

Xavf-xatar bo'yicha mutaxassislar mahkum tomonidan yutiladi va yo'qoladi. Kasallik milliondan bittasiga yoki 10 tasida bittaga to'g'ri keladimi? Xavf menejeri sifatida mening javoblarim ushbu xavfning tarqalishi yoki tarqalishini baholashga qaratilgan bo'lib, ushbu holatlarning intensivligi yoki ta'siriga ko'paytiriladi.

"Bu" mahfiy "ahmoq!" bu ko'pgina xavf-xatarlar bo'yicha menejerlar, ular uchun imkonsiz xatarli vaziyatlar yuzaga kelganda, ularni o'chirib tashlashni xohlaydi. Men buni amalga oshirishni istagandim, PayPal-dagi yangi venchur xatarlari rahbari sifatida ko'p marotaba ishtirok etganman.

Tasodifga ko'ra, bu yaqinda CNN 360 telekanalida Stenford sog'liqni saqlash bo'yicha tashabbus direktori doktor Sima Yasmin tomonidan 3/12 kuni Anderson Kuperni sinov va sinov to'plamlarining mavjudligi haqidagi sinov munozarasi paytida mehmonni qabul qilishda aytilgan.

Ko'pgina xavf guruhlari ushbu stsenariy bilan tanish bo'lishi kerak - odatda so'rov odatda juma kuni kechqurun dushanba kuni ertalab mahsulotni namoyish etish uchun juda oz yoki umuman ishlamaydi. Va Xavf o'sishi / Mahsulot bo'yicha PM tomonidan o'ylab topilganidan keyin amalga oshirildi. Eng yomoni, xavf-xatar guruhlariga aniq bo'lmagan va kutilmagan yo'qotishlar va doimiy yo'qotishlarga olib keladigan foydali ma'lumotlarni kiritishga urinish bo'lmaydi. 2-bo'limda men g'alaba qozongan natijani rag'batlantirish uchun ushbu vaziyatlarni qanday hal qilishni batafsil bayon qilaman.

Nega maxraj?

Xavfni baholash har doim denominator haqida bo'lgan. Xavf-xatarning qay darajada muhimligi uning qay darajada tarqalganligiga va bitta xavf-xatarning kelib chiqishiga qanday zarar / zarar etkazilishiga bog'liq.

Biz tizimdagi xatarlarni to'liq bartaraf eta olmaymiz, xatarlarni aniqlash va ularga javob berish sizning javoblaringizni o'rganish, yumshatish va takomillashtirish uchun juda muhimdir.

To'g'ri denominator haqiqiy qiymatga yaqinlashish orqali muammoni hal qiladi. Noma'lum ikkilamchi ikkita pastki maqbul natijaga olib kelishi mumkin.

  • Birinchi holda, muammo aslida mavjud bo'lganidan past bo'lganligi haqida xabar berish
  • Ikkinchi holda, muammoni haqiqatdan ham haddan tashqari oshirib yuborish.

Muammo haqida xabar bermaslik yomon aktyorlar va yomon harakatlar uchun ko'proq vaqt sarflashga imkon beradi. Muammoni haddan tashqari oshirib yuborish keraksiz stressni keltirib chiqarishi va bizning kechinmalarimizga, hayot sifatimizga va hokazolarimizga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

>> Asbobsozlik, modellashtirish ta'sir qilish muhimdir

Populyatsiyani sinash - eng ko'p zarar ko'rganlarni aniqlash, tekshirish va davolash uchun reaktsion bosqich. Bu, ayniqsa, salbiy ta'sirning kattaligi uning tez tarqalish tezligiga bog'liq bo'lganda faol emas. Proaktiv chora-tadbirlar tezkor aniqlash mexanizmlariga yordam beradi, ularda soxta pozitiv ko'rsatkichlar past.

Yaxshi yondashuv - manbani aniqlash va jamoada faol tarqatish. Sog'liqni saqlash xodimlari buni yaxshi erta ogohlantirish tizimi deb bilishadi, undan keyin ular tekshirish uchun potentsial muammoli joylarni topishda foydalanishlari mumkin. Epidemik razvedka guruhlari juda ixtisoslashgan va shuning uchun ularni aniq joylashtirish kerak.

Proksi sifatida EIC, CDC bo'limi tomonidan amalga oshiriladigan bir nechta choralar mavjud.

  • Yuqumli kasalliklar epidemiologik tekshiruvlarini o'tkazish
  • Tabiiy ofatlarga yoki boshqa sog'liqqa xavf tug'diradigan holatlarga javob berish
  • Nazorat ishlarini olib boring
  • Nazorat tizimlarini loyihalashtirish, amalga oshirish va baholash
  • Yuqumli va surunkali kasalliklarni, atrof-muhit va kasbiy sog'liqqa tahdidlarni, shikastlanishlarni, tug'ma nuqsonlarni va rivojlanishdagi nogironlikni o'rganing

Yuqorida aytilganlarning barchasi "keyingi kattaga" tayyorgarlik ko'rish uchun faol choralardir.

EIS guruhlari quyidagi hisobotlarni yaratadilar: https://www.cdc.gov/mmwr/, https://www.cdc.gov/mmwr/Novel_Coronavirus_Reports.html.

>> A Kill switch - Bizga nima kerak?

Washington Post 2020 yil 16 martdan boshlab nega egri chiziqni tekislash uchun xatti-harakatlarning o'zgarishi kerakligini tushuntiradi. Ko'rinib turibdiki, tarqalish tezligi yo'qotishlarni aniqlashga imkon bermaydi - o'lim va kasallik darajasi, biz bunga reaktsiya qilishimiz, profilaktika choralarini ko'rishimiz, azob-uqubatlar bilan muomala qilishimiz va odamlarning hayotini saqlab qolishimiz mumkin.

Quyidagi jadvalga qarang. Ikki karra tezligi o'sishni yumshatish uchun tizimli harakatlar va boshqarish qanchalik samarali ekanligini, ya'ni egri egilganligini ko'rsatadi.

https://ourworldindata.org/coronavirus#growth-of-cases-how-long-did-it-take-for-the-number-of-confirmed-cases-to-double

Qochib ketish xavfi bo'lsa, noma'lum qalpoqcha bilan bog'liq vaziyat bo'lsa, KILL SWITCH-ni oldindan ishlab chiqish juda muhimdir.

Kill Switch qobiliyatining o'sib boruvchi darajalarini rivojlantirish, ko'pchilik odamlar uchun hayot sifatini saqlab qolish va tarqalish darajasini pasaytirishga imkon beradi, biz ushbu muammoni o'rganish uchun vaqt ajratamiz.

Quyida biz hozirgacha ko'rgan qotillik kalitlari ro'yxati virusga qarshi tobora keskin pozitsiyani aks ettiradi. So'nggi bir hafta ichida bir joyga to'planadigan odamlarning maksimal sonini cheklaydiganlar soni oxirgi haftada mos ravishda 150, 100, 50, 25, 10 kishidan iborat. Biz buni 2020 yil mart oyining birinchi ikki haftasida ko'rdik.

  • Noqulay zonalardan keladigan reyslarning yopilishi
  • NBA o'yinlarini, sport maydonchalarini yopish
  • Ofislarni yopish
  • Maktablarning yopilishi
  • Barlarni, restoranlarni yopish
  • Aholi salomatligi bo'yicha mamlakat darajasidagi "uyda boshpana" ni joriy qilish.

Shoshqaloqlik bilan o'ldirish uchun kalit kerak. Biz bir zumda pauza qilishimiz kerak bo'lganda, o'ylab, yig'ilib, keyin harakat qiling

(Davomi 2-qismda - Virus va firibgarlar, kimdir ..?)

Rahmat -

@tomas va uning maqolasi .. bu meni yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishda PayPal Risklarini boshqarish bo'yicha oq tajribali tajribamdan xalos qilishga undadi. Meni hayratga solgan narsa, uning ushbu pandemiyaga davlat tomonidan berilgan javoblarni to'g'ri taqqoslashi, har qanday vaqtda o'lim sonini hisoblab chiqish va shu vaqtning o'zida ACTUAL holatlarning ACTUAL sonini hisoblashda orqaga qaytarilish.

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6643325108331118592?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A%28activity%3A6643325108331118592%2C6643705407577698304%29

O'lchaganimiz yo'q.

Bu hali rivojlanayotgan xavf ta'sirini baholashga vaqt sinovidan o'tgan yondashuv.

Epilog:

CDCning ta'kidlashicha, uning faol tadqiqotlari Wuxandagi COVID-19 ning birinchi tarqalishini, oqsil RNK molekulasini hammaga mumkin bo'lmagan tarzda birlashtirish orqali aniqlangan.

CDC va sog'liqni saqlash idoralari rasmiylari AQShda radarlarda paydo bo'ladigan uchuvchi signallarni ishlab chiqishni ham boshladilar. Ushbu signallarga jiddiylik yoki e'tibor berilmasligi bu agentliklarda kadrlar etishmasligi va ustuvorligidan dalolat beradi. Bu javobga katta zarar etkazdi va shu bilan maqbul javobni amalga oshirish uchun resurslarni safarbar qildi.

Ogohlantirish:

Men sizning kasalliklaringiz bo'yicha malakali mutaxassisman, sizning har biringiz o'zingizning mahsulotingiz uchun "virusli" o'sish chiziqlarini loyihalashtirish bo'yicha ishlarni taqdim etaman. Ya'ni, ko'pchiligingiz kabi, men malakali epidemiolog, sog'liqni saqlash mutaxassisi yoki tibbiyot sohasiga aloqador emasman.